Un business plan peut se comparer à un CV que ferait un candidat avant d’être convoqué par un recruteur. Il doit respecter des formes et faire apparaître un certain nombre d’éléments factuels. Il devra inclure une partie rédigée ainsi qu’une partie financière.
Quel est votre projet ? D’où l’entreprise part-elle et où va-t-elle ? Quels sont les moyens à mobiliser pour y arriver ? Quelle rentabilité financière peut en être attendue ? Voilà quelques questions qualitatives et quantitative auxquelles doivent répondre le business plan.
Le créateur d’entreprise doit prévoir une accroche percutante et ensuite en suivant 7 étapes clefs, il doit rédiger son business plan :
1. Présentation du projet d’entreprise, son contexte : les enjeux du projet en détail. Qui ? Quoi ? Comment ? Où ?
2. Équipe et encadrement. Afin de prouver son sérieux et sa capacité à s’imposer rapidement, le créateur doit souligner à son équipe ses points forts, son expérience, son savoir-faire, l’originalité de son travail et son adéquation avec les attentes des clients.
3. Produits et services, facteurs clés du succès. Il est bon d’évoquer dans le détail toutes les caractéristiques intrinsèques du bien ou service proposé, en rappelant leur prix et leurs évolutions potentielles.
4. Analyse des marchés, environnements concurrentiels, risques et opportunités : le créateur d’entreprise doit parfaitement connaitre le marché sur lequel il va œuvrer. Dans cette étude il faut préciser de manière concrète et précise ses perspectives d’évolution et les spécificités des concurrents.
5. Stratégie marketing et commerciale.
6. Moyens, organisation et dossier financier : c’est bien d’expliquer qu’on compte réaliser, comment, et avec quel support financier, en faisant des tableaux financiers prévisionnels.
7. Le suivi du déroulement du projet exige enfin un tableau de bord de gestion afin d’en contrôler l’évolution.
Après avoir rédigé l’ensemble des parties de son Business plan, il faut vérifier qu’il reste clair et lisible, qu’il soit honnête et qu’il inspire la confiance.
Auteur : Carine
entreprise-business.com
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