100m réinvente l’expérience investisseur en digitalisant le suivi de portefeuille

100M débute avec le constat réalisé par Clément Miglietti, ancien gérant de hedge fund qu’il y avait une pénurie relative dans le panel d’outils numériques adressés aux sociétés de gestion quant au suivi de leur portefeuille.

Il rencontre Valentin Brajon en 2016, architecte web, ancien développeur chez Théodo pour lancer 100M qui propose des solutions pour automatiser et digitaliser ces process

Une vidéo en ligne ? 

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Vos produits et services

Digital : outil de data-visualisation dynamique dédié à l’analyse de portefeuille à usage à la fois interne et en clientèle

Reporting : automatisation et customisation de reporting

Analytics : automatisation du calcul de la performance: attribution et contribution

Vos facteurs de réussite

Une pénurie identifiée quant à l’offre de solutions pour le suivi de portefeuille

L’asset management est en pleine mutation (réglementation, nouveaux acteurs notamment FinTechs…) et l’on sent une volonté d’innover et notamment d’améliorer leur expérience client au sein des sociétés de gestion

Une équipe complémentaire (ingénieur, développeurs, commerciaux, advisors…)

Un environnement stimulant: incubateur HEC, Station F, membre de l’Alpha Program au Web Summit (et bientôt membre de Finance Innovation)

Nous sommes présents sur toute la verticale du suivi de portefeuille.

Vos facteurs différenciants et disruptifs par rapport à l’existant

1. Nous développons une solution dont la qualité de l’interface est telle qu’elle peut être utilisé à la fois en interne qu’en support à la force de vente
2. Data-visualisation analytique:
   1. Le design est spécialement conçu pour l’analyse de la performance d’un fonds d’investissement
   2. L’analytics s’effectue en front-end pour optimiser la rapidité des requêtes et permettre l’utilisation de la plateforme hors connexion ce qui nécessite une véritable expertise analytique financière
3. Nous sommes des anciens financiers et avons une connaissance concrète des besoins de nos clients. Cela prend toute sa valeur dans la dimension conseil que nous pouvons leur apporter

Votre business model 

SAAS

1. La tarification de notre solution se fait de la manière suivante:
   1. Frais d’implémentation
   2. Frais de licence annuels
2. Le prix est proportionnel au nombre de fonds (de manière dégressive) et à leur complexité et non au nombre final d’utilisateurs (l’idée étant de ne pas limiter notre client sur l’utilisation de la plateforme)
3. Nous réalisons dans un premier temps un Proof Of Concept (POC) sur un fonds standard de notre client pour valider l’adéquation de notre outil à ses besoins
4. Nous travaillons d’ores et déjà avec des acteurs comme JP Morgan aux Etats-Unis, Tikehau, Schelcher Prince, Federal Finance, Sycomore ce qui nous permet de couvrir nos dépenses courantes et surtout de financer nos investissements en R&D

Vos concurrents

Digital : Tableau, Qlik View

Reporting : Vermillion, Jump

Analytics : Bisam, StatPro

Votre site web

https://100m.io/